新亚物业公司对项目经理进行封闭式培训

项目经理培训会一角

为了提升团队管理水平，强化队伍的凝聚力，巩固中高层管理梯队建设，3月18日，安徽新亚物业管理发展有限公司组织该公司70余名项目经理进行了为时2天半的封闭式培训。

本次培训分军事化训练和理论培训两个部分。每天早晨六点钟，军事化训练便拉开了序幕。该公司全体人员分为4个队列，分别开展了队列训练、军体拳训练、3千米长跑等，在训练过程中，大家精神抖擞、口号响亮、气势如虹。在理论培训中，合肥市物业管理协会程纯洁秘书长为大家讲授了《如何做一名优秀的物业经理人》，程秘书长以他对物业管理独特的见解、及他在物业行业资深的阅历和一个个精彩的案例，让大家掌握了做一名优秀的项目经理所要具备的能力和做好一名优秀项目经理的重要性等；程秘书长的精彩授课，还让大家懂得了：服务是企业的生命线，管理是行业不可替代的专业价值，经营是企业生存和可持续发展的支撑和保证；安徽工业经济职业技术学院王雯副教授用她那具有教学的理论与实际相结合的丰富经验和基础为大家讲述《企业员工能力的培养》，王雯教授的授课很生动、形象，她用一个个鲜活的案例和一段段经典的视频，让每位项目经理对如何提高一线员工的服务能力和创造能力等有了更深刻的认知；院安全科副科长薛昌华，为大家讲授了安全管理方面的相关知识和管理条例；公司总经理徐辉为大家讲授了《如何写好公文》、《新闻的写作技巧》；副总经理刘东明讲授了《新亚物业公司绩效考评办法》；此外，该公司的部分优秀项目经理分别作了《如何做好新项目的接管工作》、《物业管理经营之道》、《如何做好项目的创优工作》、《物业服务礼仪》、《如何接管新项目》、《浅谈物业管理中的风险防范》等专题探讨、交流与分享。

本次培训会，时间安排的十分紧凑，每天培训时间长达10小时，且每位参训人员隔绝了与外界的一切通讯与联系，通过闭卷考试，全体项目经理的考试成绩较为理想，实实在在地将执行力和管控能力等，贯彻到每位项目经理的实际行动中。